他在索尼的电视业务经历最严峻挑战的时候接下了这个烫手的山芋；担负着索尼电视业务在一年内扭亏为盈的使命；在中国这个索尼极为重视的市场，他还面临着本土竞争对手残酷的价格竞争。正好可以兑现他的承诺。对此，井原胜美表示充满信心。
挑战本土市场价格
目前索尼在中国液晶市场上的份额大约是10%左右，而井原胜美希望，随着索尼今年在中国市场推出的一些新品和市场策略，能够在中国的液晶市场达到第一的位置，并且在今年能够占领中国液晶市场15%～20%的市场份额。但现在中国的电视市场和当年索尼电视称霸的时代已经大不相同，现在中国有很多性价比比较高的液晶电视。
中国的平板电视市场几乎每隔几个月，就会掀起一轮集体降价风暴。索尼又要用什么样的策略来应对中国本土的竞争对手呢？ 井原胜美认为，中国平板电视行业，还属于一个导入阶段，虽然发展比较快，甚至超出了索尼的预期，但仍然属于初期。在这个阶段，索尼的战略还是要提高消费者对平板电视的消费需求，让消费者认识到好的平板电视是一个什么样的概念，索尼会推出大尺寸、高画质的电视产品。井原胜美说，虽然中国一些本土品牌也在和索尼进行激烈的竞争，但是索尼相信：能否为消费者提供更好的解决方案、更先进的技术，才是能否在市场上获胜的关键所在。
去年下半年，一度有许多媒体报道，说索尼的液晶电视也开始打价格战了。对此，井原胜美解释说，这个说法其实是一种误解，主要是因为索尼的液晶面板工厂开始了量产，因此在成本上获得了一定的优势。 井原胜美说，索尼不会仅仅为了获得市场份额而进行降价行为，索尼一定要给消费者提供更多、更新的东西。但是在整个平板电视市场价格不断下降的时候，索尼也会去控制成本，保持价格竞争力，但是他强调：索尼从来不会用价格作为战略来夺取市场。