skype是一个小众IM，当然，这个所谓的“小众”实际上也已经数量可观，只是相比QQ\MSN\...而言数量小。并且因为skype在技术层面上对娱乐要求的承载能力有限的情况下，导致skype只能得到“少数”人的喜耐。
然而，skype有一个不可以被忽略的地方：用skype的人都不是上网来玩的，一言以概便是：工作用。
在市场经营策略中，对于产品的定位，人很容易不自觉地去寻找更大众的市场，认为产品人人都能喜欢就能尽量的多卖一些。但实际上应该是这样的：越小众的越大众，越大众的越小众。这话如何说呢？在设计一项产品的功能需求的时候，你设定的越小众，如果真能号准了这一群小众的脉，真正做到家，让这些小众都聚来了，其实就已经很大众。反过来，你预先设定的对应群体面积很大，扯淡的说就是全家老小，想讨好每个人，那可能最后的结果是谁都不耐来看你的东西。因此，不可以嫌弃skype的小众现状，里面的文章，其实大有可为。
然后再就是一个关于“先机”的问题。人们会追捧第一，渺杀第二。从第一个百万格子站，第一个方兴东(中国博客之父)，第一个马化腾（QQ），第一个马云(阿里巴巴)等等看来，谁作了第一，谁就被严密的关注了，而跟风来的，技术先天再好，全凭照抄的话便很难追上了。
“缘来skype”（9skype.com）在国内skype资讯平台方面，担纲了先驱，并且也履行好了这个先驱的使命：传播skype的第一手的消息，让真正喜耐skype的人，都会到这里找一找关于skype方方面面的资料。
而skypeU.com（SkypeU全球华人语音社区）的震撼出现，在于非常明确的社区特征：界面专业+专为讨论skype而改制的discuz论坛，看得出来，这个站不是一时兴致所至，而是有一个团队在认真的筹谋而来。
然而，两个站都各有不足。
“缘来skype”站缺乏用户互动，博客平台对于文章的管理非常局限，管理员也无法分摊任务下去导致所有更新全部独力承担（除非小范围内权限共享），然而最糟糕的是无法集聚起人气，关注“缘来skype”的人应该有一个共同遗憾：交流的条件太简陋，颇有点浪费了的遗憾。
skypeU.com的出现让喜欢“缘来skype”的人欢腾了一番，总算有地方可以交流。然而，真正的问题来了：交流什么？skypeU.com的板块主题设置没有号准这个小众市场的脉动。
交朋结友已经不再是skype的小众群体所热衷的事情，这个群体的特征在我看来应该是大部分都是有素质的职场人士（爱玩爱闹的都去用QQ的超级语音和到skype.tom.com上去闹了），我们这群人普遍心理成熟度较高，感情倾向冷漠和功利，会认真对待鼠标的每一次点击质量，因此社区里人气长期低迷，人与帖的关系互相淡漠也是十分正常的。
让我们在看看skype.Tom.com，这条大鳄鱼，由于背景使然，有着充分的资金和专业的商业模式运作团队的支持，里面人气旺盛，并且呈现出年青化skype玩乐的气氛，所以想再建一个这样的交流氛围：妄想。
反观skypeU.com和“缘来skype”的内容建设，毫无疑问，“缘来skype”的内容建设更勤奋的具有责任感，连skype.tom.com都追赶不上。但是呢，“缘来skype”的内容会有多少的阅读价值呢？如果不是想开发skype，深挖skype的目的，获得那样些的消息有何意义所在？因此，相对于之前的热闹的评论气氛，现在在“缘来skype”已经很少出现了。当然，这里不是抨击“缘来skype”的内容建设，而是在以市场化的眼光审视精力投入的产出价值。
从两个民间skype资讯平台（相对于skype.tom.com，skypeU.com和“缘来skype”便可以使用“民间”的平台的称谓）的低迷人气可以看到，“缘来skype”的内容建设和skypeU.com的社区建设目前都有很严重的方向性问题。与大鳄较量是需要另辟他途。我建议两个站的站长是否充分合作，关于skype的周边商机其实很多的，tom只做了傻子都能想得到的那一部分，当然，因为这一部分运做起来十分容易。